Crear un Canvas de Modelos de negocios Social es una clave para el emprendimiento online que mejorará tu visión ejecutiva

El canvas de emprendiento social es una herramienta diseñada por Ginés Haro para ayudar a emprendedores sociales a entender y desarrollar mejores modelos de negocio.

La parte más difícil de comenzar es comenzar. En la creación de un CANVAS , estarás inmerso en el entorno ideal para que ocurra la magia de inicio.

– Objetivo: Define qué pretendes conseguir con tu modelo de emprendimiento social, así como cualquier aspecto clave relacionado con el propósito y la visión del proyecto.

– Impacto: Define tu impacto social y medioambiental, así como los beneficios en cada aspecto. Es importante que incluyas las métricas base que utilizarás para medir los resultados y que te servirán para evaluar si estás consiguiendo el cambio que te propusistes con tu emprendimiento social.

– Segmentos: Define cláramente quienes son tus clientes y beneficiarios ¿Es el mismo colectivo o diferente? ¿Quién es la persona u organización que paga por tu servicio o producto? ¿Quién lo recibe?

– Problema: ¿cuál es el principal problema al que dará solución tu propuesta? Ten en cuenta que hay problemas específicos, a los que se enfrentan los clientes y/o beneficiarios que no son los generales que se podrían plantear en la sección Objetivo. Indica también qué alternativas hay ¿Qué otros proyectos o empresas tienen tus segmentos como opción? ¿Cómo se resuelven actualmente esos problemas?

– Propuesta de valor: Que propuesta elimina o mejora los problemas descritos para clientes y beneficiarios. Qué obtiene el cliente que paga por tu producto o servicio. Qué obtienen los beneficiarios.

– Solución y actividades clave:  Qué solución llevará la propuesta de valor a los segmentes. Qué actividades, productos y/o servicios tienes que realizar para implementar tu propuesta de valor.

– Recursos, socios y actores clave: ¿A quién necesitas movilizar para que tu modelo de negocio funcione?  Qué recursos son necesarios para ejecutar tus actividades clave: permisos, financiación, herramientas… ¿Qué grupos, personas, empresas u organizaciones necesitas involucrar en tu emprendimiento social?

– Canales: ¿Cómo te comunicas con tus clientes y beneficiarios? ¿Cómo entregas tu producto/servicio de emprendimiento social? ¿Cómo vas a llegar a los clientes y/o beneficiarios de una manera escalable?

– Ventaja Diferencial:  ¿Por qué tendrá éxito este proyecto de emprendimiento social? ¿Qué hace de tu proyecto algo único que tu competencia no podrá copiar?

– Ingresos: ¿Cuáles son tus vías de ingresos? ¿Que productos y servicios vas a ofrecer por los que otros van a pagar?

– Surplus: ¿Qué vas a hacer con los beneficios de tu emprendimiento social? ¿Dónde y cómo los vas a invertir?

– Estructura de costes: Los conceptos más importantes de gasto e inversión ¿Cómo vambian conforme escalas?

Aprenda lo que realmente se necesita para comenzar una empresa.

Ningún libro, panel, orador o publicación de blog le enseñará lo que necesita saber pero si tendrá las bases para establecerlo, adémas contar con el equipo con el cual practicar es esencial.

La única forma de aprender es la experiencia de intentarlo.

Crear un Canvas de Modelos de negocios Social es una clave para el emprendimiento online que mejorará tu visión ejecutiva.